Kepentingan Training Needs Analysis (TNA) Kepada Syarikat Korporat & Organisasi
Oleh Baharim Sukari | Champs Creative Solutions Sdn. Bhd.
Dalam dunia korporat yang semakin kompetitif, syarikat besar tidak boleh lagi bergantung kepada cara lama untuk mengekalkan daya saing. Sumber manusia adalah aset utama – namun, tanpa strategi latihan yang tepat, potensi mereka sukar untuk digilap. Di sinilah pentingnya Training Needs Analysis (TNA).
Apa Itu TNA?
Training Needs Analysis (TNA) ialah proses mengenal pasti jurang (gap) antara kemahiran sedia ada pekerja dengan kemahiran yang diperlukan untuk mencapai objektif syarikat. TNA bukan sekadar soal latihan, tetapi satu strategi pembangunan organisasi yang menyeluruh.
Untuk mengetahui tentang TNA 2026: CEO Model – Training Program Matrix (Klik di sini)
Mengapa TNA Penting Untuk Syarikat Korporat & Organisasi Besar?
1. Selari Dengan Matlamat Strategik
Latihan yang tidak disusun sering kali membazir masa dan kos. Melalui TNA, organisasi dapat memastikan program latihan yang dilaksanakan benar-benar menyokong objektif korporat – sama ada peningkatan produktiviti, transformasi digital, ataupun keberkesanan operasi.
2. Mengoptimumkan Kos Latihan
Bajet latihan dalam syarikat besar biasanya mencecah jutaan ringgit setahun. Tanpa analisis yang jelas, pelaburan ini mungkin tidak memberi impak. TNA memastikan setiap ringgit yang dibelanjakan ditumpukan kepada bidang keutamaan dan memberikan pulangan optimum.
3. Tingkatkan Kompetensi & Produktiviti
Apabila jurang kemahiran dikenal pasti, syarikat dapat menyusun program pembangunan yang relevan – daripada kepimpinan, pengurusan projek, digital skills, hinggalah ke komunikasi. Hasilnya: pekerja lebih cekap, produktif, dan berdaya saing.
4. Kurangkan Risiko Kegagalan Projek
Banyak projek korporat gagal kerana pekerja tidak cukup bersedia dengan kemahiran yang diperlukan. TNA berperanan sebagai sistem amaran awal, memastikan latihan diberikan sebelum risiko menjadi masalah besar.
5. Meningkatkan Employee Engagement & Retention
Pekerja dalam organisasi besar sering mencari peluang pembangunan diri. Dengan adanya TNA, syarikat dapat menunjukkan komitmen terhadap perkembangan pekerja – sekali gus meningkatkan kepuasan kerja dan mengurangkan kadar berhenti kerja (turnover).
Kesimpulan
TNA bukan sekadar proses HR, tetapi alat strategik untuk memastikan syarikat terus relevan, kompetitif, dan berdaya tahan dalam pasaran.
Organisasi yang berjaya adalah organisasi yang berani melabur pada aset terpenting – manusia.
Untuk mengetahui tentang TNA 2026: CEO Model – Training Program Matrix (Klik di sini)
Jika syarikat anda sedang merancang Latihan 2026, inilah masanya untuk bermula dengan TNA yang tersusun dan berfokus.
👉 Hubungi Champs Creative Solutions Sdn. Bhd. di 017-3007878 untuk sesi konsultasi percuma bagaimana TNA boleh disesuaikan dengan objektif organisasi anda.
