Home Education & Training KURSUS PENGURUSAN DAN PELAN STRATEGIK PERNIAGAAN

KURSUS PENGURUSAN DAN PELAN STRATEGIK PERNIAGAAN

436
0

 

PENGURUSAN DAN PELAN STRATEGIK PERNIAGAAN

>>>DAFTAR KLIK DI SINI<<<

Pengurusan adalah teras kepada sesebuah organisasi atau perniagaan, ianya bukan sahaja tanggungjawab kepada pemilik perniagaan tersebut sahaja, malah ianya juga melibatkan keseluruhan ahli/ pekerja mereka.

Pengurusan Strategik pula adalah pengurusan sumber organisasi, ianya dibangunkan bertujuan untuk mencapai matlamat dan objektif perniagaan. Pengurusan strategik melibatkan penetapan objektif, menganalisis persekitaran yang kompetitif, menganalisis organisasi, menilai strategi dan memastikan pengurusan menggariskan strategi di seluruh organisasi mereka.

Di dalam pengurusan strategik, ianya melibatkan pengenalpastian bagaimana organisasi dijalankan berbanding pesaingnya dan mengesan peluang serta ancaman samada ianya datang dari dalaman atau dari pesaing mereka. Satu Pelan Tindakan (Action Plan) perlu dibangunkan dalam misi merealisasikan pencapaian matlamat dan objektif perniagaan.

Oleh itu kami di SC Creative Solutions Sdn Bhd telah membangunkan satu program khas bagi memastikan anda memahami dan tahu bagaimana hendak membangunkan PELAN STRATEGIK PERNIAGAAN anda.

Tempoh: 2 Hari

Tarikh: (sila klik pada tarikh pilihan)

SEPTEMBER: 8-9 Sep 2018 www.wasap.my/60176550032/Kursus@mn_PELAN_PENGURUSAN_STRATEGIK_8&9_Sep_2018

OKTOBER: 13-14 Okt 2018 www.wasap.my/60176550032/Kursus@mn_PELAN_PENGURUSAN_STRATEGIK_13&14_Okt_2018

Masa: 9:00 Pagi – 5:00 Petang

Lokasi: 5-19-03A (Tingkat 3), Jalan Medan P8A, Seksyen 9, 43650 Bandar Baru Bangi, Selangor

Jurulatih: Sdr Baharim Sukari

Yuran: Hadir seorang: RM550 | Hadir 2 Orang: RM950 | Hadir 3 Orang: RM1200 | Kumpulan 4 Orang dan ke atas: RM350 seorang

Siapa PERLU HADIR Kursus Ini?

  • Usahawan/ pengurus perniagaan yang ingin membangunkan dan mengembangkan perniagaan mereka.
  • Usahawan/ pengurus perniagaan yang memounyai keazaman untuk berdaya saing dan ingin memajukan organisasi mereka.
  • Usahawan/ pengurus perniagaan yang mempunyai rasa tanggungjawab yang tinggi dalam pembangunan diri dan organisasi.
  • Individu yang baru di lantik atau di naikankan pangkat ke jawatan ketua / pengurus / perniagaan.
  • Individu yang berhasrat untuk menceburkan diri atau berminat untuk menambah ilmu dalam bidang pengurusan perniagaan.

**********************************

>>>DAFTAR KLIK DI SINI<<<

Hubungi kami segera untuk rundingan: 017-6550032 | 017-3007878

Tentang Kami: http://www.sayacemerlang.com/

**********************************

 

KANDUNGAN PROGRAM:

1.Analisa Perniagaan 

i) Analisa Jualan Lepas – menghasilkan data pencapaian lepas, ianya digunakan untuk mengukur tahap keberkesanan jualan ke atas aktiviti-aktiviti jualan syarikat dan seterusnya digunakan untuk perancangan jualan masa hadapan.

ii) Analisa Masalah Lepas dan Jalan Penyelesaian, iayanya penting untuk memastikan masalah yang sama tidak berulang dan panduan membuat perancangan masa hadapan.

iii) Analisa Pasaran & Permintaan – mengenalpasti segmentasi pasaran dan permintaan pelanggan, ianya digunakan sebagai panduan pembangunan pelan tindakan (action plan)

iv) Analisa SWOT – mengenalpasti akan KEKUATAN & KELEMAHAN (internal) serta PELUANG & ANCAMAN (external), ianya digunakan untuk menyusun strategi perniagaan masa hadapan.

 

2.Ramalan Pasaran Hadapan (RPH)

i) RPH sangat penting bagi membangunkan Sales Target dan Business Goal

ii) RPH adalah hasil dari Analisa Analisa Pasaran & Permintaan

 

3.Goal Setting (GS)

i) GS adalah satu penyataan bertulis tentang apa yang hendak dicapai pada masa hadapan.

ii) Membangunkan GS menggunakan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic & Timely)

 

4.Pelan Tindakan (PT)

i) PT di bangunkan adalah untuk memastikan pencapaian jualan masa hadapan dalam trek yang betul ke arah pencapaian Goal perniagaan.

ii) PT merupakan satu dokumen dalaman yang menyenaraikan tindakan-tindakan yang perlu dilaksanakan dari masa ke masa.

iii) Inisiatif ini mungkin melibatkan pelanggan, kakitangan syarikat, pembekal dan pihak berkepentingan lain.

iv) Mewujudkan SYSTEM kerja / SOP dan Kawalan Kualiti.

v) Membangunkan Visi, Misi dan nilai-nilai teras perniagaan.

 

5.Strategi Pemasaran

i)             Website

ii)            Video korporat / iklan

iii)           Pengiklanan

iv)           Promosi

v)            Branding

Tarikh: (sila klik pada tarikh pilihan)

SEPTEMBER: 8-9 Sep 2018 www.wasap.my/60176550032/Kursus@mn_PELAN_PENGURUSAN_STRATEGIK_8&9_Sep_2018

OKTOBER: 13-14 Okt 2018 www.wasap.my/60176550032/Kursus@mn_PELAN_PENGURUSAN_STRATEGIK_13&14_Okt_2018

**********************************

Hubungi kami segera untuk rundingan: 017-6550032 | 017-3007878

Tentang Kami: http://www.sayacemerlang.com/

**********************************


TENTANG JURULATIH;

BAHARIM BIN SUKARI – Beliau merupakan seorang usahawan yang bergiat aktif dalam lapangan perniagaan, pembangunan modal insan, pengendalian program-program latihan, motivasi dan khidmat konsultansi perniagaan.

Memberi galakkan dan sokongan kepada orang ramai, khususnya dalam bidang keusahawanan dan pemasaran dengan membangunkan sebuah portal Majalah Mindaniaga di mana sesiapa sahaja boleh mengiklan atau mempromosi di ruangan IKLAN PERCUMA ataupun ruangan iklan premium. Membangunkan kedai online MNSHOP.COM.MY, memberi peluang kepada Usahawan untuk memasarkan produk keluaran mereka secara berjemaah.

Beliau merupakan Pengarah Urusan kepada syarikat SC Creative Solutions Sdn Bhd. Seorang yang berpengalaman lebih  20   tahun   dalam   bidang pengurusan   perniagaan terutamanya bidang logistik, Jualan  dan  Pemasaran.  Bermula tahun  1991 hingga 2006  bersama syarikat  antarabangsa  yang  beribu pejabat  di  Osaka, Jepun dan kini beliau memberi tumpuan penuh kepada perniagaannya sendiri.

BAHARIM adalah seorang graduan daripada Universiti Utara Malaysia dalam bidang Pengurusan Organisasi dan Kepimpinan. Seorang yang mementingkan kepada peningkatan pengetahuan dan kemahiran, kini beliau banyak menganjurkan program-program pembangunan perniagaan & modal insan.

Seorang yang berkemahiran dalam bidang  kejurulatihan dan motivasi  sejak  tahun 2005,   beliau telah  berdaftar  sebagai “Trainer” di PSMB  (Pembangunan Sumber Manusia Berhad,  Kementerian  Sumber Manusia) juga Panel Pakar Industri Negara (DPIN)-JPK.

Beliau  kini  telah  berjaya  membimbing  ramai  usahawan dan kakitangan  syarikat  korporat terutamanya  dalam bidang motivasi keusahawanan, pengurusan perniagaan, pemasaran, team building dll.

 

*********************************

Oleh: Baharim Sukari

Jurulatih & Perunding Perniagaan @SC Creative Solutions Sdn Bhd

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.